RENFORCER NOTRE ENGAGEMENT RSE

Hélène Piverd a rejoint Thuasne® en tant que responsable RSE*. Son arrivée permet de consolider les fondations du Groupe dans sa démarche afin de répondre aux attentes sociales, éthiques et environnementales de son écosystème.

Pourquoi avoir choisi de travailler dans la RSE ?

Ingénieur chimiste de formation, j'ai toujours recherché du sens et de l'impact dans mon métier, en travaillant pour des marques engagées et en développant des produits améliorant le quotidien des utilisateurs. Au fil de ma carrière en marketing, j'ai constaté une augmentation des attentes sociales et environnementales de la part des collaborateurs, des distributeurs et des utilisateurs. Ainsi, quand l'opportunité de créer le service RSE s’est présentée lors de ma précédente expérience, c’est tout naturellement que j’ai décidé de renforcer mon engagement dans ce domaine. 

 

« Notre présence dans le secteur médical nous donne une responsabilité majeure auprès des patients et des professionnels de santé. »

Quels sont les grands enjeux de Thuasne® en RSE ?

Notre présence dans le secteur médical nous donne une responsabilité majeure auprès des patients et des professionnels de santé. De plus, comme toute entreprise industrielle, Thuasne® a une empreinte environnementale que nous nous efforçons de réduire pour mieux préserver les ressources et limiter nos émissions de gaz à effet de serre. 

Quelle est la stratégie de Thuasne® en RSE ?

En tant qu'acteur familial historique fondé en 1847, le développement de Thuasne® est par essence durable, avec une ambition RSE faisant aujourd'hui partie intégrante de la stratégie. Nos 3 piliers d'action sont les suivants : l’humain, l'éthique et la planète. Ils font l'objet d'une feuille de route précise et mesurable, avec des objectifs à atteindre pour 2030 et des étapes annuelles pour s'assurer de notre trajectoire. 

Quel est le challenge principal lié à cette stratégie ?

Il est essentiel de s'assurer que nous avons correctement recensé tous nos impacts, risques et opportunités en lien avec la durabilité. Pour cela, nous devons consulter les principales parties prenantes de notre écosystème, ce qui sera fait avant la fin de l'année. Cette démarche sera vraisemblablement suivie d’une mise à jour de notre plan d'action pour 2030.

Quels sont les objectifs de Thuasne® sur le court, moyen et long terme ?

Sur le pilier « Humain », nous déployons des initiatives en faveur de la diversité, de la qualité de vie au travail et du handicap, avec un ancrage local fort. Nous soutenons aussi la recherche et accompagnons les patients comme les professionnels de santé pour restaurer la mobilité et améliorer la qualité de vie. Sur le pilier « Éthique », nous avons établi une charte éthique et des procédures anti-corruption. En France, 88 % des collaborateurs ont été formés en 2023 sur ces sujets. Nous avons également un code de conduite fournisseurs très exigeant, signé par plus de 90 % de nos partenaires en France, et en cours de déploiement dans les filiales. 


Sur le pilier « Planète », nous voulons réduire nos consommations d'eau et d'énergie ainsi que nos émissions de gaz à effet de serre et nos déchets. Pour atteindre les objectifs de décarbonation, nous nous efforçons d’optimiser les processus de production les plus énergivores, de mieux piloter les températures et consommations de nos sites, et d’étudier des sources d'énergie renouvelable. Nous développons également une approche d’éco-conception visant à optimiser l'impact environnemental de nos produits et emballages. 
 

Comment mobiliser les équipes et atteindre ces objectifs ?

Avec des objectifs à horizon 2030, notre démarche RSE vise une amélioration continue en donnant le temps nécessaire pour implémenter des projets à impact. Ainsi, il est crucial de donner du sens, de partager les bonnes pratiques et d'établir des objectifs intermédiaires atteignables. Parallèlement, chaque collaborateur de Thuasne® doit pouvoir agir à son niveau avec des projets concrets et rapides, renforçant ainsi la cohérence de notre démarche et le sentiment d'implication des équipes. * Responsabilité sociétale des entreprises.